Книга: Эзотерическое управление проектами

Стутишил Олег Лебедев – первый человек из стран СНГ, финишировавший в самом длинном сертифицированном забеге в мире на 3100 миль в Нью-Йорке. Лучшее время из семи финишей – 48 дней 12 часов 42 минуты 46 секунд (2009). Более 20 лет занимается медитацией и практикой самопознания по системе Шри Чинмоя.

По профессиональной линии – менеджер по постановке и оптимизации процессов. Закончил с красным дипломом Московский Физико Технический Институт (МФТИ, факултет управления и прикладной математики). За время 20-ти летнего активного применения культуры управления проектами, завершил ряд крупных коммерческих проектов: планирование строительства Разданской ГРЭС (Армения), внедрение ПО для управления проектами на нефтеперерабатывающем заводе Лукойл (Пермь, Россия), запуск интернет портала для продажи государственных лотерей (Украина), прохождение сертификации пятого уровня зрелости (CMMI ML5) IT компании EPAM (Сегед, Венгрия).

Также, в списке успешных общественный проектов: координация первой ветки всемирной факельной эстафеты «Бег Мира» по Западной Украине; организация международного концерта «Песни Души» (Киев, Октябрьский Дворец); ежегодное проведение чемпионата Украины по суточному бегу в Киеве; тренинги по медитации «Жить в сердце» в странах СНГ; и многие другие.

www.Lebedev.org.ua

Введение•7
Постановка Цели•9
Команда•14
Секрет успеха жизни•19
Лидерство•22
Управление творчеством•29
Нестандартные решения•37
Контроль над мыслями•41
Управление временем•46
Управление рисками•56
Планирование, «узкие места».•60
Стресс-менеджмент•66
Принятие решений•69
Антикризисное управление•78
Развитие сильных качеств характера•84
Эффективное обсуждение•88
Ненасильственное общение•93
Вдохновение•98
Развитие визуализации•100
Там, где сбываются мечты•104
Правильно потраченные деньги•112
Проект номер один•116
Мантры в действии•120
Правильное питание•126
Энергия для осуществления проектов•132
Выбрасывая камни•136
Достичь невозможного!•139
Превзойти другиx•147

Идея этой книги, которая написана по итогам многолетнего проведения одноименных тренингов, а также ежедневного практического применения этих подходов — расширить классическую картину менеджмента до развития необходимых внутренних качеств через медитацию и духовную практику. Если хотите, последнее касается содержания, наполнения, в то время как наука об управлении проектами строит нам красивый каркас или форму.

Имея опыт в управлении проектами более 20 лет, пройдя немало тренингов, я часто ловил себя на мысли, что все красивые и правильные формулы, графики, подходы и слова, далеко не всегда по настоящему работают на практике. Занимаясь медитацией третий десяток лет, я привык искать ответы прежде всего внутри. Вот и на очередном тренинге по управлению изменениями от Carnegie Mellon University, я подумал о том, что в классических подходах по управлению проектами остается за кадром очень большая область по развитию наших сильных качеств для того, чтобы все эти красивые схемы работали. Все признают, что надо обладать силой воли, спокойствием в стрессовой ситуации, проницательностью и интуицией для эффективного управления… Но в классических книгах по проектному менеджменту вы не встретите ответа на вопрос – а как их развивать?

Я постарался затронуть основные области управления проектами и выстроить вектор на развитие необходимого отношения, необходимых качеств для полноты картины и эффективного управления. Получился интересный синтез медитации и управления проектами. Или, если использовать научный язык, практическое применение духовных практик для проектного менеджмента. Это и есть моя идея об эзотерическом управлении проектами.

Духовные практики и упражнения по медитации, которые я привожу в книге, в основном взяты из работ моего Мастера – Шри Чинмоя. И конечно, проверены мной в жизни.

Стутишил